Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa

Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa

Daniel T. Jones / Jun 17, 2019

Lean Thinking C mo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa Diecisis aos despus de su primera edicin en el libro Lean Thinking sigue considerndose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean el

  • Title: Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa
  • Author: Daniel T. Jones
  • ISBN:
  • Page: 450
  • Format:
  • Diecisis aos despus de su primera edicin en 1996, el libro Lean Thinking sigue considerndose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean el sistema ms idneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar los despilfarros en cualquier organizacin.Ahora que todas las economas del mundo estn experimentando grandes cambios, los mercados burstiles se derrumban y las empresas ms importantes de los aos noventa atraviesan una tortuosa trayectoria, esta obra se convierte en ms indispensable que nunca Slo conseguirn afrontar con xito estas adversidades, tal y como advierten los autores, las compaas que adopten el pensamiento Lean, como Toyota, ya que crearn un valor sostenible para sus clientes, empleados y propietarios.En esta edicin revisada y actualizada en 2003, adems de la diversidad de documentacin prctica que incorporaba la primera edicin, Womack y Hones relatan la incesante evolucin del desarrollo del pensamiento Lean, y tambin nos muestran una gran variedad de nuevas herramientas dirigidas a la aplicacin exitosa de dicho pensamiento.

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    • Free Read [Spirituality Book] ☆ Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa - by Daniel T. Jones ↠
      450 Daniel T. Jones
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      Posted by:Daniel T. Jones
      Published :2018-09-17T21:56:05+00:00

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      • Daniel T. Jones

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    927 Comments

    1. Me he comprado este y su antecesor por las referencias, tanto el anterior como este son iguales, el el libro no para de explicar que el método Lean es lo mejor y todo es perfecto, y explica casos de que antes estaba la empresa X mal y aplicaron el caso y todo bien, pero no se centra en explicar cosas relevantes


    2. Básico para introducirse en la Filosofía Lean en el caso de tratar de introducirse en Lean IT es necesario tener imaginación para trasladar la cadena de producción-


    3. Vale que el libro sea usado pero no que venga rota la pasta de portada. No es tan barato como para venir roto


    4. Un buen libro de motivación para comenzar a trabajar el pensamiento lean. Muy recomendable para iniciarse en la mejora continua


    5. En mi opinión es un buen libro, pero podía haberse hecho mucho más ameno evitando repetir conceptos una y otra vez y con una narración menos descriptiva de los casos. Yo le quitaría 200 páginas de las 500 que tiene.


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