Strategisches Management: Hintergrund und Praxistauglichkeit gängiger Managementmodelle

Strategisches Management: Hintergrund und Praxistauglichkeit gängiger Managementmodelle

Peter Konz / Oct 23, 2019

Strategisches Management Hintergrund und Praxistauglichkeit g ngiger Managementmodelle Was verbindet so unterschiedliche Unternehmen wie Apple IKEA oder BMW Sie gehoren alle zu den Weltmarktfuhrern in ihrer jeweiligen Branche Dies erreichen sie indem sie Wettbewerbsvorteile generieren

  • Title: Strategisches Management: Hintergrund und Praxistauglichkeit gängiger Managementmodelle
  • Author: Peter Konz
  • ISBN: 3958509886
  • Page: 474
  • Format:
  • Was verbindet so unterschiedliche Unternehmen wie Apple, IKEA oder BMW Sie gehoren alle zu den Weltmarktfuhrern in ihrer jeweiligen Branche Dies erreichen sie, indem sie Wettbewerbsvorteile generieren, die langfristiges Wachstum sicherstellen und den Kunden im Vergleich zu ihren Konkurrenten einen deutlichen Mehrwert bieten Die vorliegende Studie beschaftigt sich damit, wie Firmen bei der Planung ihrer Unternehmensstrategie vorgehen konnen und welche theoretischen Erklarungsansatze es zur Generierung und Sicherung von langfristigen Wettbewerbsvorteilen gibt Dieses Buch befasst sich zuerst mit dem Begriff des strategischen Managements Es beschreibt den Prozessablauf, den Unternehmen zur Strategiefindung verwenden konnen und gibt zu jeder Phase des Strategieprozesses Hilfestellungen aus gangiger Managementliteratur Im Zentrum steht das Konzept der Balanced Scorecard als Teil eines integrierten Managementsystems von Robert S Kaplan und David P Norton sowie das Konzept der Five Forces und der drei generischen Wettbewerbsstrategien von Michael E Porter Anhand zweier Fallstudien mit mittelstandischen Unternehmen wird die Praxistauglichkeit der theoretischen Modelle und des Prozesses des strategischen Managements untersucht.

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      474 Peter Konz
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      Posted by:Peter Konz
      Published :2019-07-11T16:49:16+00:00

    About "Peter Konz"

      • Peter Konz

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    541 Comments

    1. Gibt einen guten Überblick über gängige Managementmodelle und Prozesse zur Entwicklung und Überarbeitung einer Unternehmensstrategie.Autor kombiniert bestehende Ansätze der Literatur mit aktuellen Interviews mit Führungspersönlichkeiten aus der Wirtschaft.Zum Einstieg in das Thema Strategisches Management somit sehr gut geeignet und bietet eine tolle Zusammenfassung.


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