IT-Projektmanagement: Was wirklich funktioniert - und was nicht (Galileo Computing)

IT-Projektmanagement: Was wirklich funktioniert - und was nicht (Galileo Computing)

Matthias Geirhos / Oct 23, 2019

IT Projektmanagement Was wirklich funktioniert und was nicht Galileo Computing b Effektives IT Projektmanagement mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters Die einen schw ren dabei auf klassische Projektmanagement Techniken die anderen a

  • Title: IT-Projektmanagement: Was wirklich funktioniert - und was nicht (Galileo Computing)
  • Author: Matthias Geirhos
  • ISBN: 3836217732
  • Page: 129
  • Format:
  • b Effektives IT Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters Die einen schw ren dabei auf klassische Projektmanagement Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen Wie plant man ein Projekt realistisch Was kann die Ursache f r Abweichungen vom Plan sein Was kann man dagegen unternehmen Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen Der langj hrige Entwicklungsleiter Matthias Geirhos l sst Sie an seinen eigenen Projekten und Erfahrungen teilhaben und zeigt Ihnen anschaulich und unterhaltsam, welche Ma nahmen sich in der Praxis bew hrt haben und was Sie besser nicht tun sollten Zahlreiche Checklisten, Tipps und Tricks helfen Ihnen dabei schnell und konkret, Ihr Projekt auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschlie en Aus dem Inhalt Der ideale Projektverlauf H ufige Fallstricke Projektteams managen Projektplanung Projektdurchf hrung Scrum und Co Galileo Press hei t jetzt Rheinwerk Verlag.

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      Posted by:Matthias Geirhos
      Published :2018-011-07T16:07:08+00:00

    About "Matthias Geirhos"

      • Matthias Geirhos

        Matthias Geirhos Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the IT-Projektmanagement: Was wirklich funktioniert - und was nicht (Galileo Computing) book, this is one of the most wanted Matthias Geirhos author readers around the world.


    227 Comments

    1. Das Buch spricht diverse typische Projekteigenarten und -vorgehensweisen an, bleibt dabei aber meist sehr oberflächlich und geht über das, was man sich als Mensch mit gesundem Verstand und ein wenig Reflektionsfähigkeit sowieso schon denkt, nicht hinaus.Für Projekteinsteiger als grundlegende Orientierungshilfe ausreichend, kann mir aber auch vorstellen, dass man hier mit offenen Fragen und Bedürfnissen nach mehr Erklärung zurückbleibt.Dafür, dass es von einem Prof (duales Studium) im Kur [...]


    2. Der Autor verwendet einen sehr angenehmen Schreibstil, da er nüchtern, aber nicht trocken schreibt, dazu gut strukturiert, indem er abzuhakende Listen und eigene Erfahrungen einfließen lässt. Diese Sammlung ist kompakt und zielorientiert (d.h. wenig unnötiges Geschwafel).Mein Kritikpunkt: Der Autor streift zwar einige Methoden, geht dabei aber wenig in die Tiefe. Für einen kompletten Einsteiger ist das zu wenig, der müsste sich das Methodenwissen über andere Quellen aneignen. Zumindest be [...]


    3. und ganz sicher auch nicht nur für Projektmanager. Dieses Taschenbuch sollte eigentlich jeder lesen, der mit dem Thema 'Projekt' in Unternehmen oder auch im privaten Bereich (Häuslebauer z. B.) zu tun hat. Gleichgültig ob als Auftraggeber, Projektleiter, Projektteammitglied, Mitarbeiter oder 'Zulieferer'.Der Autor gibt in einem das Lesen der eigentlich trockenen Thematik auflockernden Stil Informationen wie ein Projekt erfolgreich zum Ziel geführt werden kann. Mal humorig, mal mit Beispiele [...]


    4. Besten Dank an Matthias Geirhos und sein Buch IT Projektmanagement. Sofort verschlungen und die vielen Praxistipps aus dem IT Bereich sofort umgesetzt. Ab sofort gibt es Projektauftrag, Mindmap und Timeline für größere Projekte. Die Hemmschwelle zu überwinden und mit den Tasks zu beginnnen zahlt sich aus! Nur wenn man das System lebt zieht man daraus den Mehrwert. Klare Definitionen einfach erklärt und jeder weiß wo es hin gehen soll.Wie man seine Projektmitarbeiter jedoch motivieren kann, [...]


    5. Unglaublich gut geschrieben, auf das Wesentliche reduziert und mit sehr nützlichen Office-Vorlagen als Download. Das Buch eignet sich (auch aufgrund seiner kompakten Größe) als ständiger Begleiter und Nachschlagewerk. Eignet sich für alle, die sich in kürzester Zeit ein umfassendes Bild über das Thema machen wollen (oder müssen) und auf der Suche nach guten Projekt Management Listen, Plänen oder anderen Vorlagen sind.


    6. Ich brauchte ein kurzes knackiges Buch um einen Überblick über IT-Projektmanagement zu bekommen. Ich habe es zur Vorlesungsbegleitung gelesen und benötige das Skript nicht mehr, es steht alles drin, was man wissen muss. Außerdem wird man nicht mit unnötigem Wissen gelangweilt, aber durch Anekdoten des Autors aus seiner eigenen Berufserfahrung bei der Stange gehalten. Leider nicht als eBook verfügbar, aber ich konnte mich mit der analogen Ausgabe auch zufrieden geben, da es sehr kompakt ist [...]


    7. Das Buch richtet sich hauptsächlich an angehende IT-Projektleiter. Diese können einen weit höheren Nutzen aus den Inhalten gewinnen. Erfahrene IT-Projektleiter werden bei vielen Anekdoten nickend zustimmen. Trotz guter Beispiele fehlt es dem Werk an Tiefgang. Es spiegelt eine Erfahrungssammlung wieder und ist kein Nachschlagewerk.Weiterhin wirken die permanenten Querverweise auf die Kapitel davor und danach störend. Der Lesefluss wird so unnötig unterbrochen und 192 Seiten sind auch ohne Ve [...]


    8. Insgesamt liefert das Buch gute Ansätze und Vorlagen für das IT-Projektmanagement.Teilweise hätte ich mir mehr Details zu Konfliktlösungen und zu bereits laufenden Projekten gewünscht.Gerade die Rolle des Projektleiters als nicht Führungskraft könnte noch besser herausgearbeitet werden.Dank Digitalkopie und schneller Lieferung dennoch ein guter Einstieg in das IT - Projektmanagement.Gerade in einigen Anekdoten und Erfahrungsberichten konnte ich mich doch sehr wiederfinden.


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